El
Insourcing (Buscar Adentro) es una herramienta relativamente nueva pero muy
innovadora que pretende captar a quienes ofrezcan a las organizaciones
ideas frescas e innovadoras, ya sea basadas en su conocimiento o en la
experiencia que hayan acumulado con el paso de los años.
El insourcing no es más que el uso consciente y planificado del recurso interno que poseen las organizaciones y el cual se cultiva e incrementa justamente en la captación de ese talento que el mercado ofrece y que gracias a una correcta labor de selección la empresa consigue contratar.
Ofrecer importancia al recurso
humano por convicción va mucho más allá de la aplicación de las herramientas
gerenciales, se trata de escuchar realmente a la gente y observar cómo puede
estar afectando una decisión de la directiva o la aplicación de una política,
el desempeño de sus funciones, la percepción del clima organizacional e incluso
la moral de los empleados.
Acudir al insourcing amerita dar
valor al talento captado, pues de lo contrario se estaría desestimando su
presencia y conocimiento y, a la vez, se estaría haciendo a un lado a quien se
ha contratado por el potencial que posee.
¡Cuánto se ahorraría una empresa con solo preguntar a su
gente!
La respuesta es sencilla, si la
gente es la empresa y de ella depende el éxito de todos, entonces hay que
involucrarla y dejarla participar, hay que darle valor al talento que se
contrata y que se desarrolla dentro de la organización, de lo contrario habría
que peguntarse: ¿Es que acaso la empresa no
cuenta con mentes capacitadas para solucionar problemas, entrenar al personal,
mejorar procesos, optimizar recursos e innovar?
Si la respuesta es afirmativa, es preponderante
examinar el proceso de reclutamiento y selección, reorientar el perfil de la
empresa y emprender una campaña masiva de desarrollo de competencias; Mas, si
la respuesta es negativa, entonces hay que revisar el criterio de quienes
gerencian al personal, porque además de restar valor al talento, están restando
dinero a la utilidad financiera de la empresa.
Hay que salir del cascarón
Distintas Herramientas Gerenciales que en la actualidad la Gerencia está utilizando para
"buscar oportunidades de mejora"
La Busqueda de la Situación ideal
Vamos todos a trabajar con esfuerzo para conseguir resultados y así conseguir cambios y llegar a la anciada transición!!!
Seamos siempre parte de la solución y no parte del problema
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