Las empresas posicionadas en los mercados tanto nacionales como internacionales, generalmente han debido pasar por procesos o procedimientos no tan sencillos, en la mayoría de los casos debieron apostar a lo que se creía  imposible de lograr, por aplicar algunos procedimientos que integraban cambios de paradigmas, que  para el momento se vislumbraban como la panacea de la organización.

 

Cada organización debió seguir procedimientos muy rigorosos, pero también observaron que con la división de las tareas obtendrían un mayor resultado. En la actualidad se habla de culturas organizacional, gerencia activa, equipos de alto desempeño, alta gestión empresarial entre otros, ninguno de los términos citados anteriormente son obra del azar sino mas bien de ensayos, estrategias, innovaciones, investigaciones, seguimiento y control de todos los procedimientos tanto internos como externos de las organizaciones.

Los mercados cada día demandan mayores productos y servicios lo que obliga a los gerentes de nueva era, a ser mas expeditos en relación a la satisfacción de la cartera gigante de demandes existentes hoy día.

Parte de lo antes mencionado se recoge en gran parte solo con la lectura del prefacio escrito por el especialista en gestión organizacional Lic., Marcos A. Alcántara C, correspondiente a su libro Benchmarking, haciendo mas fácil el camino del éxito aplicable a cualquier organización que dese subir al autobús de la gerencia eficiente y efectiva.

Omar Olinto Rojas

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